难产的日本独角兽方案4年培养20家独角兽是在痴人说梦吗

作为一个互联网基建起步很早人口超越1亿人的国家来说，即使算上已上市企业，在曩昔2年也只存在过5家独角兽企业，这个现状很为难.......安倍晋三政权对此拟定“未来出资战略”，期望能在2023年前诞生至少20家本乡独角兽企业。

本文来自微信大众号“One点”（ID：TMT08181003），文 tóng，修改 审理 Yulsa；

日本其时只要3家独角兽公司，数量比不上印度尼西亚（4家）。安倍政权期望在2023年前培养出20家独角兽公司，可是作业没有这么简略。商场准入门槛高、人才未流向互联网职业、宽松的上市环境是独角兽难产的三大原因。

"日本移动互联网人口盈利未尽，我国企业仍有时机。"

1、稀缺的日本独角兽：安倍政权很为难

独角兽公司的数量是衡量一个国家立异才干的重要方针。

依据CBInsights的计算2019年全球共有390家独角兽公司，其间美国公司191家，我国公司96家。比较之下日本只要3家企业上榜，不只比印度（19家）和韩国（9家）要少，乃至比不上印度尼西亚（4家）。

2019年日本独角兽企业——

（数据来历：CB Insights）

其时日本的三家独角兽企业，均匀估值13.6亿美元，远远低于我国的均匀36亿美元，仅仅刚刚迈过独角兽的门槛（10亿美元）。其间估值最高的是AI创业公司Preferred Networks，到达20亿美元。这家公司的开创成员均是东京大学计算机科学专业的硕士同学，因此有很强的技能布景和象牙塔颜色，首要事务环绕深度学习技能打开，包含由丰田轿车出资的自动驾驶技能，由日立制作所出资的工业机器人技能，以及与日本国立癌症研究中心协作研制的癌症确诊技能。

信息分发渠道SmartNews被誉为日本版的“今天头条”，在日本和美国具有2000万月活泼用户。本年8月，日本邮政资身手投的E轮融资使该公司的总融资金额到达1.16亿美元，估值上升至11亿美元。除了在日本和美国设有事务外，SmartNews还决议往后将在上海建立技能研制中心，并延聘DeNA CHINA前总裁任宜担任首席战略执行官（CSO）。

日本最大比特币买卖所Liquid by QUOINE的运营公司Liquidgroup也是在本年4月刚刚完结C轮融资，累计融资2200万美元，估值10亿美元。在Liquidgroup的首要出资方中，还呈现了全球最大比特币采矿硬件供货商BItmain的身影。Liquid期望能经过与比特大陆的提拔，成为全球虚拟货币商场的主导企业之一。

除了上述三家现存的独角兽企业外，还有2家在曩昔3年曾到达10亿美元估值，但现已上市的“前独角兽“企业。

2017-2019年日本已上市前独角兽企业——

（数据来历：彭博社）

搁置买卖渠道mericari

搁置买卖渠道mercari诞生于2013年，其时日本的C2C在线买卖商场由孙正义的yahoo拍卖独占，发布产品需求交纳每月约500日元的会员费，成功卖出产品还要交纳约10%的手续费。接连创业者山田进太郎看到yahoo拍卖收费高、首要流量来自PC端等问题后，面向移动端用户推出了mercari。

＊Mercari的首要经营者，左一为创立者山田进太郎

对卖家来说，在mercari发布产品不需求交纳会员费，初期乃至卖出产品也没有手续费，经济上更合算。而对买家来说，与yahoo拍卖需求屡次出价竞拍才干买到产品不同，mercari选用“一口价”形式，购物流程更简略。

＊不竞拍，一口价。Mericari搁置买卖商场在日本有较高的人气

上线1年后的2014年，mercari的用户规划就打破500万人。2016年三井物资领投mercari，使其估值打破10亿美元，一些报导以为mercari也是日本首家独角兽公司。2018年6月19日，在日美两地累计下载数量超越1亿人次，日本月活泼用户到达1000万的mercari在日本创业板东证MOTHERS上市。

＊mercari美两地累计下载数打破1亿人次，日本MAU到达1054万（来历：mercari）

东瀛手刺文明下诞生的独角兽－SanSan

与mercari面向C端不同，手刺办理体系SanSan首要面向B端，在有着交流手刺文明的日本，供给着将客户手刺扫描并数据化的服务。现在有超越5700家公司运用这一服务，为SanSan贡献了90%的收入。一起，SanSan还期望能成为日本的linkedIn，面向职场人士推出了能够经过扫描手刺加老友并共享动态的交际渠道Eight，具有超越200万用户。在mercari上市整整1年后，SanSan于2019年6月19日在东证MOTHERS上市，完毕了其独角兽公司的身份。

＊集手刺扫描，办理，AI公司人脉剖析于一体的手刺办理体系SanSan

2、安倍的野心与为难的现状

作为一个互联网基建起步很早人口超越1亿人的国家来说，即使算上已上市企业，在曩昔2年也只存在过5家独角兽企业，这个现状很为难.......

安倍晋三政权对此拟定“未来出资战略”，期望能在2023年前诞生至少20家本乡独角兽企业。日本新创公司年度融资总额现已从2013年的8亿美元增加到2018年的35亿美元，翻了足足4倍，但和中美近1000亿美元的融资总额比较依然是无济于事。彭博专栏作家Nisha Gopalan以为依照现在的增加速度，安倍的方针很难完成。

＊日本新创公司年度融资总额自2012年起接连6年增加,但增加总量却是差强人意

（来历：entrepedia）

3、三个纬度看日本独角兽为何难产

关于日本难以诞生独角兽的原因，能够从①商场准入环境、②作业环境和③上市环境三个维度剖析。

商场准入门槛较高是日本难以诞生独角兽的第一个难题。

日本传统职业兴旺，大都职业都现已有本钱雄厚的头部玩家存在，在这样的环境下，没有布景的新玩家难以掀起浪花。此外，东京大学教师丸川知雄承受《日本经济新闻》采访时说到，我国商场更宽恕，崇奉“法无制止即可为“，而日本则倾向于”法无授权即制止“。

许多独角兽产品的服务内容触及法令灰色地带或禁区，再加上来自传统头部玩家的抵抗，让新创公司在与政府商洽时寸步难行。这点Uber、Airbnb和滴滴在进入日本商场时都有领会。

第二个难题是在日本的作业环境下，互联网公司缺少竞赛人才的优势。

比较中美日三国大学毕业生最喜爱雇主名单就会发现，中美大学生对互联网、金融和咨询公司更神往，而日本大学毕业生更神往旅行出行、食品饮料、制造业等安稳职业的大公司。

在日本，互联网公司开出的薪资并不会比传统公司高出许多，对优异人才的招引力有限。在mynavi和日本经济新闻联合发布的对大学生最有招引力雇主排行榜上，日本首要互联网公司yahoo、乐天、Line、Cyberagent和DeNA均未上榜。这导致日本最优异的大学生难以进入互联网职业，天然也就没有培养独角兽企业的技能力。

中 美 日最受喜爱雇主比照——

＊笔者据2019年优兴咨询和Mynavi日经新闻的计算数据制成

对此，日本经济工业省在2018年建议“程序员年收翻倍方案”，期望能将在2025年前将IT人才的均匀年收入从其时的600万日元（约人民币40万元）提高到1200万日元（约人民币80万美元），薪资水平与硅谷相等，以招引更多国内外优异人才从事技能立异。

第三个难题在于日本上市环境过分宽松，许多公司没有成为独角兽就直接IPO融资。

1999年，东京证券买卖地点主板之外建立MOTHERS，即日本创业板，又称“保姆板“，首要面向高科技高增加的新式企业，前文所述的两家前独角兽公司SanSan和mercari都是在这里上市。

东京证券买卖所董事兼常务执行官小沼泰之承受央视财经采访（来历：央视财经）

东京证券买卖所董事兼常务执行官小沼泰之承受央视财经采访表明，其时日本经济处于阻滞，经过建立创业板招引新的公司入市大力开展立异工业。所以MOTHERS是为了经济进一步开展注入生机进行的测验。

但彭博专栏作家Nisha Gopalan则指出，日本政府为鼓舞企业上市，下降MOTHERS准入门槛的做法，正是独角兽企业难以呈现的原因之一。

比较纳斯达克要求上市公司有必要至少有125万股股票可供大众买卖， MOTHERS只要求2000股股票可供买卖。这意味着刚刚建立不久的小公司也有时机经过IPO融资，也就没有必要必定要从VC融资。从成果来看，MOTHERS指数有283支成分股，其间96%市值缺乏10亿美元。比较之下纳斯达克成分股中有2/3的市值都超越了10亿美元。

综上所述，日本国内无论是商场准入环境、作业环境仍是上市环境，都不太契合独角兽企业诞生的条件。

软银开创人孙正义对现状咬牙切齿。孙正义主导的总值1000亿美元的软银愿景基金建立以来出资了 包含美国的wework、Uber、我国的字节跳动、安全好医生、印度OYO、印尼Tokopedia在内的全球很多独角兽公司，但其间没有一家是日本公司（仅有地点地在日本的公司是OYO Japan）。

孙正义曾揭露解说原因，并非不想出资日本公司，而是找不到值得出资的公司，日本在人工智能等新创范畴现已跌入开展我国家。看来安倍在2023年前培养20家独角兽企业的方案，确实火烧眉毛，但也负重致远。

跋文：日本移动互联网盈利未尽

曩昔10年全球独角兽企业呈现，一个重要原因是移动互联网人口盈利的呈现。可是跟着增量商场逐步变为存量商场，新创企业在用户增加上面对的压力将越来越大。笔直商场和下沉商场是现已被充沛发掘的两个打破口，出海商场因为存在必定的准入门槛，依然有能够发掘的增量空间。

日本总务省《情报通讯白书》显现，2017年日本智能手机浸透率到达59.7%，同比增加3%，智能手机使用人口初次超越PC使用人口。可见日本依然有很多互联网用户处在PC年代，日本依然处于移动互联网人口的盈利期。mercari开创人山田进太郎就曾表明，之所以能从yahoo拍卖口中抢下C2C在线买卖的蛋糕，与其说是“一口价形式”战胜了“竞拍形式”，不如说是mercari以手机用户为方针用户的战略取得了成功。

日本移动互联网有杰出的基建布景，但在服务端并没有走在国际前沿，外卖APP、打车APP、电子付出APP都是在最近两年才得到必定程度的遍及。从这一视点来说，日本依然是大有可为的增量商场。不只日本本乡科技公司有时机，中美科技公司也能够将日本商场视为一个增加点，使用在老练移动互联网商场的经历，开辟日本移动互联网商场。

关于作者：

移动互联网Tier1企业身世，出海日本践行者，现从事Global/AI方向咨询作业。