柳隐于林谁传其志

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　　作者：于东辉

　　前天，联想官方以布告的方式正式宣告柳传志退休。

　　35年前，柳传志丢掉中科院的铁饭碗和国家科研人员的身份，全凭一股勇气在一间小传达室里创办了联想，之后百战而成其业。

　　木秀于林，柳传志和他的联想收成荣誉，也招惹是非。其间斩将过关、九死一生。个中艰苦，非外人能道。

　　放在前史中看，柳传志的许多挑选有他的不得已。就如现在被重复争议的“贸工技”，假设当年不走这条路，联想或许和其时不计其数的创业企业相同归于湮灭。

　　假设没有亲历过那个年代，不能亲自领会从科学家转行小商贩的行为是多么离经叛道，国产品牌打败国际巨子的主意是多么荒谬不羁，你就很难给予柳传志和他的战友们一个公正的前史点评，就很难意识到他们关于年代、对咱们变革工作的名贵。

　　教父

　　2010年5月30日，无锡太湖之滨，在联想之星大讲堂上，当柳传志登上讲台时，台下上千名来自全国各地的创业者掌声啸起。

　　那一天柳传志讲的是企业文明创建的必要和途径，他说企业文明包含企业中心价值和方法论。联想的企业中心价值是：企业利益第一位、务实进步、以人为本。方法论是：意图想透彻、阶段论和复盘。怎么完成企业文明？一是统一思想，二是宣扬遵循，三是一马当先。

　　台下的创业者们如饥似渴地记录下柳传志说出的每一个字，每个人都信任走出讲堂，就会诞生一个新的联想。

　　那时候联想现已是创业企业的成功模范，联想的每一条运营准则都成为创业者习诵的圭臬，而带领联想走向成功和总结出这些运营准则的柳传志，天然就被创业者奉为“教父”。

　　柳传志不认同“教父”这个称谓，他乃至让公关和媒体交流，不要把这个称谓用在自己身上。但把对一家公司的“治术”上升为普适的“治道”，并将之推行，信任是柳传志乐见的工作，这也是那些年他孜孜不倦地在全国各地教学创业心得的原因。

　　柳传志明显并不满足于对商业规矩和商业技巧的研讨，而是在商业品德的高度去考虑我国当代的企业和企业家。

　　2014年，《我国运营报》要做一个“重寻企业家精力”的专题，以为变革开放走过35年，我国商业取得了令世人瞩意图成果，我国的企业家也正作为一个新式集体登上前史舞台，并在社会持续健康发展的各个层面发挥着他们的影响。但在我国企业兴起的一起，在我国企业家兴起的一起，在社会上，却并未同步树立起与年代相应的企业家精力。

　　柳传志得知咱们这个选题后，十分振奋，让联想的工作人员安排了一次采访。其时他大病初愈，正在家里疗养，就找了一个离家不远的酒店，从早晨9点到黄昏5点，和记者议论、讨论了一整天。他从立异、以人为本、诚信三个层面谈他对企业家精力的了解。

　　后来发生了许多工作，也由于身体原因，柳传志出来说话的次数越来越少了。但在上一年承受媒体记者正常采访时，他还表明，企业有更好的品德规范，不仅在财富上，在文明上也能往更好的方向走。

　　他对普适的“治道”，仍然在进行考虑，但现已不再下大力气推行了。

　　2017年，财经作家吴晓波采访柳传志时再次用了“我国商业教父”这个称谓，被柳传志马上阻止，柳说这个称谓让自己“挂在这儿”很难过。

　　新国际

　　2000年4月，在北京中关村的广告牌上，不到20岁的谢霆锋告知路人他行将揭晓一个隐秘。几天后，在替换的广告牌上，谢霆锋告知路人那个隐秘是联想推出的FM365网站。

　　那时候，联想和时髦总是严密地绑缚在一起。后来柳传志回忆说，为了启用谢霆锋做代言人，时任联想台式电脑工作部总经理刘军在向他汇报时，很是费了一番唇舌。

　　在1984年，当柳传志走出中科院的办公室时，他要创始一个新国际。他要在一块不知道的市场上做出一个全新的工作，而此刻没有一点前人的经历可资学习。

　　他幸运地成功了。

　　但前史不会在成功的节点上留步不前，柳传志们很快发现，他们创始的新国际很快就变成被新市场、新产品、新用户诟病的“旧国际”。

　　有一件事给柳传志留下了很深的形象：一次开会马云和王健林争论网购的未来，王健林站起来问与会企业家：咱们这儿谁在网上购物？没几个人举手。马云也站起来问后排年青的服务员：你们谁在网上购物？成果她们都举了手。

　　为此柳传志不得不观看电影《小年代》，并让年青人给他解说，他想了解年青人的主意。

　　但让老一代人扔掉成见，承受新事物，其难度之大，或许超出了柳的幻想。

　　在一次内部说话中，杨元庆提示联想移动的高管，PC年代早已曩昔：“现在需求的竞争力现已彻底不同。我上一年跟你们说了几回，要醒一醒，我乃至还说了你们拿榔头敲都敲不醒，你们太慢了，在失去时机。”

　　柳传志说，他在养病时，医师劝诫他不能用眼，不能读书的他就只能在喜马拉雅上收听音频。有一段时间他天天收听老罗的“罗辑思想”，觉得有意思，但又大多不能认同罗的观念。有一次听了老罗“职工要做U盘”的理论，当下很不以为然，以为职工仍是应该做“发动机”，乃至就此推进联想内部发起了一场“发动机”文明的建造。

　　未来

　　2003年12月，联想发布深腾6800大型计算机，并安排记者对柳传志进行专访。采访完毕后，柳传志对记者说，下次咱们能聊聊“科教兴国”的论题吗？我有好多话想说。

　　家国情怀是柳传志这一辈企业家共有的特色。柳传志是一个爱国者，乃至是一个民族主义者，和他常常触摸的人信任都不会置疑这一点。前些年有些工作让一些人对他发生一些谴责，他那么激动地出来辩驳，也是由于这一点。作为一个70多岁的商业首领，被责备出卖国家利益，这比要他命还难过。

　　2012年10月的一天，他暗里请记者和《我国运营报》专栏作家雪珥吃饭，雪珥那时出了一本新书，叫《国运1909》，讨论清末变革呈现的问题。在饭桌上，柳传志也问了许多问题：清末变革为什么失利了？变革的节奏应该快一些仍是慢一些？记者信任他表现出来的关心是实在的，他肯定没必要在两个媒体人面前惺惺作态。

　　可以说，柳传志的身上带有年代和人生凿下的一切痕迹。他谨言慎行，却又雷厉风行；心计重重，却又真挚坦率。他是我国传统价值观最坚决的维护者，但对一切的新思潮却又给予了充沛的容纳，乃至支撑。

　　现在，柳传志把联想的未来交到“新生代”宁旻手里。而关于我国商业和我国社会的未来，信任在他退休的晚年，还会持续思索。

　　2007年，柳传志写了一封给2107年人们的信，他试着和未来交流，让100年后的我国人了解自己，了解自己这个年代。

　　信的最终，他写道：“我最放心不下的问题是两个：第一个问题，这一百年间会不会有大的战役或是天然灾害给我国乃至是国际以毁灭性冲击？假设没有，那就是第二个问题，我国在2107年在国际上是不是真实的强国，排第几？”